Waar de politiek op veel plekken verouderd is, bieden wij een frisse wind. We willen Nunspeters weer betrekken bij de politiek. Een nieuwe politiek, een betere politiek. Transparant, genuanceerd en kritisch waar nodig. Met visie, durf en ideeën. We zijn een lokale, liberale partij met christelijke waarden. We scheppen heldere idealen en werken samen richting het realiseren ervan. Sterke inhoud. Een nieuwe cultuur.
Nieuwe politiek. Betere politiek.
#1 Steven de Rooij
#2 Geert-Jan Wubs
#3 Paul Heikoop
#4 Helena Schiltmeijer
#5 Matthias Holstege
#6 Quinten Neumann
#7 Roy van der Horst
#8 Daniëlle Kruit
#9 John-Nijhuis Pollack
Ik ben Steven de Rooij (1992) en ben opgegroeid in Nunspeet. Ik heb wat jaren in Breda gewoon voor mijn studie Leisure Management (HBO) met als specialisatie de creatieve industrie. Nu ben ik alweer even terug in Nunspeet. De binding met familie en gemeenschap heeft mij altijd sterk gevormd en is een belangrijke reden om hier opnieuw mijn toekomst op te bouwen.
Creativiteit en taal lopen als een rode draad door mijn leven. Jarenlang was ik actief als muzikant, met optredens bij onder andere 3FM en Breda Barst. Tegenwoordig werk ik in de horeca en ben ik inzetbaar voor marketing en publiek spreken. Daarnaast train ik voor triatlons, schaak ik en lees ik veel.
Mijn grootste passie ligt echter bij de politiek, wat vooral door mijn oma met de paplepel is ingegoten. Die vroege betrokkenheid groeide uit tot een duidelijke visie op hoe politiek volgens mij zou moeten functioneren: eerlijk, genuanceerd, democratisch, visionair.
In 2021 kreeg deze visie vorm met Lux21. Sindsdien zijn de plannen verder uitgewerkt en verdiept. Nu is het moment aangebroken om daadwerkelijk van start te gaan. Mijn motivatie is eenvoudig maar urgent: steeds meer mensen willen terecht verandering, maar hebben het vertrouwen in de politiek verloren. Ik wil laten zien dat het anders kan—door verantwoordelijkheid te nemen, kwetsbaar te durven zijn en te werken vanuit een heldere visie. Met maar één doel voor ogen: het werken aan een mooier Nederland en mooier Nunspeet.
Ik ben Geert-Jan Wubs (1997) en woon in het prachtige Nunspeet, samen met mijn gezin. Vanuit een sterke politieke interesse raakte ik in mijn eerdere woonplaats Lelystad zijdelings betrokken bij de lokale politiek. Juist op lokaal niveau kan politiek het verschil maken: dichtbij de mensen, toegankelijk en zichtbaar.
In de zomer van 2025 ben ik in contact gekomen met Steven de Rooij, wat leidde tot mijn aansluiting bij deze nieuwe beweging. Een beweging die voor mij staat voor vernieuwing en vooral een frisse wind binnen de lokale politiek.
Ik omschrijf mezelf graag als open, commercieel en ondernemend. Deze eigenschappen wil ik inzetten om de lokale politiek nieuwe energie te geven. Door processen te versnellen, mezelf als klankbord van de inwoners te presenteren en de besluitvorming efficiënter te laten verlopen, wil ik bijdragen aan een slagvaardige en toekomstgerichte gemeente.
Ik sluit af met een quote die luidt: “Als je doet wat je deed, dan krijg je wat je had”
Verandering begint dus met anders durven kiezen. Ik durf, jij ook?
Mijn naam is Paul Heikoop (1977). Al twintig jaar woon ik met mijn gezin in het prachtige Nunspeet – een plek die dankzij mijn vrouw, geboren en getogen hier, ons thuis is geworden. Politiek heef mij altijd geboeid, vooral lokaal. Juist hier zie je van dichtbij wat er speelt in de samenleving en waar het beter kan. Toen Steven de Rooij mij voor de tweede keer persoonlijk vroeg om mee te doen aan een nieuwe politieke beweging met een frisse koers, heb ik besloten: dit is het moment om bij te dragen aan verandering. Waarom LUX21? Omdat wij staan voor een nieuwe wind in de Nunspeetse politiek, waarin transparantie, participatie en gemeenschapszin centraal staan. Politiek is er voor de burger – niet andersom.
Mensen omschrijven mij als sociaal, enthousiast, rationeel en analytisch. Ik ben nuchter, luister naar verschillende kanten en weeg informatie zorgvuldig af. Zo wil ik als klankbord van inwoners bijdragen aan sterke, eerlijke en verbindende lokale politiek. Mijn moJo? “Rechts als het moet, links als het kan – maar het liefst de brug die beide verbinden kan.” Laten we samen werken aan een gemeente waarin verbinding voorop staat. Doet u mee? Stem LUX21 – Nieuwe Politiek, Betere Politiek!
Mijn naam is Helena Schiltmeijer, ik ben 26 jaar, moeder van twee jonge jongens en woon samen met mijn man Geert Jan Wubs sinds 2020 in Nunspeet. Als jonge moeder weet ik hoe belangrijk het is dat onze gemeente een veilige, fijne en stabiele plek is om een gezin op te bouwen. Daarom zet ik mij met overtuiging in voor Lux21.
In het dagelijks leven werk ik als supervisor, een functie waarin verantwoordelijkheid, overzicht en samenwerken centraal staan. Naast mijn werk haal ik veel plezier uit mijn hobby’s: het fotograferen van mensen, dieren en natuur. Daarnaast run ik met passie een kleine onderneming in het bakken van taarten en cupcakes, iets wat mij creativiteit, ondernemerschap en verbinding met mensen brengt.
Binnen Lux21 wil ik mij vooral richten op jonge gezinnen en veiligheid. Veilige woonwijken, overzichtelijke straten en fijne speel- en schoolomgevingen zijn essentieel voor kinderen om onbezorgd op te groeien en voor ouders om zich gehoord en gesteund te voelen. Als jonge vrouw op de kandidatenlijst van Lux21 sta ik dicht bij het dagelijks leven van gezinnen in Nunspeet. Met een frisse blik, betrokkenheid en praktische ervaring wil ik bijdragen aan een gemeente waar gezinnen zich thuis voelen en met vertrouwen naar de toekomst kunnen kijken.
Ik ben Matthias Holstege (1990). Geboren in Zwolle en de meeste groei doorgemaakt op de Hoge enk. Vanaf mijn elfde woon ik in Nunspeet, ben getrouwd en heb 2 kinderen van 6 en 10.
Van jongs af aan wist ik dat ik vrachtwagenchauffeur zou gaan worden. Dagen en nachten aan de radio gekluisterd. Maar sinds een aantal jaar overgestapt op podcasts. Met mijn vertrouwen in de Haagse politiek is het niet veel beter dan de rest van de mensen in Nederland. Het was dan ook een verrassing toen Steven mij vroeg om mij verkiesbaar te stellen voor zijn nieuwe partij: LUX21! Voor je eigen gemeente maar wat wil ik dan eigenlijk? Ik ben niet arrogant of goed genoeg om te zeggen dat ik 4 jaar lang de beste keuzes kan maken voor een ieder die mij zijn stem heef gegeven. Dus meer zeggenschap en verantwoording bij de mensen. Waar Elspeet, Hulshorst en Vierhouten ook zelf moeten kunnen zeggen wat ze willen. Niet: we vinden dat de raad dat niet hoef op te lossen maar, we gaan alles in het werk stellen om jullie daarbij te helpen. Mensen laten voelen dat je ze helpt in plaats van zeggen dat je ze helpt. De tweede kamer heef besloten we statushouders moeten helpen, die keus hoeven wij niet meer te maken. Daar moet dan wel tegenover staan dat ze integreren en onze cultuur respecteren. Hoe mooi zou het zijn als we straks een 1e of 2e generatie Nunspeters kampioen zien worden tijdens het Nederlands Kampioenschap op de 400 meter baan van Hulshorst. Ik heb er zin an! U ook?
Goed bestuur begint bij vertrouwen. Wij willen een gemeente die doet wat nodig is – en dat goed doet. Een slanke organisatie met vakbekwame ambtenaren. Een politiek die luistert en inwoners actief betrekt. Een sterke gemeente begint bij een sterke ambtelijke organisatie. Integriteit en vakmanschap staan voorop. Kunstmatige intelligentie is een hulpmiddel om ambtenaren beter toe te rusten. Kennis houden we in huis. Externe adviseurs zetten we terughoudend in. Lokale inkoop staat voorop. De Roemernorm – maximaal 10% externe inhuur – wordt landelijk structureel overschreden. Dat is onaanvaardbaar.
Democratie leeft pas echt als inwoners zich het hele jaar betrokken voelen. Goede besluiten beginnen met luisteren. Inwoners moeten vanaf het eerste moment meedenken. Een burgerbegroting geeft inwoners directe invloed. Het burgerinitiatief ontbreekt nu in Nunspeet. Een referendum geeft inwoners directe invloed bij grote keuzes. Het Right to Challenge geeft inwoners de mogelijkheid om gemeentelijke taken over te nemen. Transparantie is de voorwaarde voor goed bestuur. Documenten, vergaderingen en besluitvorming moeten zichtbaar zijn. Niet achteraf, maar proactief. Wij laten ons inspireren door Zweden, waar maximale openbaarheid sinds 1766 de norm is. Een lobbyregister zorgt voor openheid over wie welke belangen behartigt.
Belangrijkste voorstellen: Strikte integriteitsregels | AI-tools voor kerntaken | Minder externe adviseurs | Lokale inkoop voorop | Strikte naleving Roemernorm | Burgerbegroting invoeren | Verordening burgerinitiatief | Verordening adviserend referendum | Burgeruitdagingen met toetsbare criteria | Documenten actief openbaar maken | Strikte naleving Archiefwet | Openbaar lobbyregister
Veiligheid begint met betrokkenheid. Wijken waar mensen elkaar kennen, zijn veiliger. Handhaving is onmisbaar, maar nooit het enige antwoord. Veiligheid door samenwerking tussen politie, BOA’s en inwoners is de kern. BOA’s vormen een onmisbare aanvulling. Wij willen BOA’s effectief inzetten via regelmatige voetpatrouilles. Wij hechten groot belang aan privacy en zijn terughoudend met cameratoezicht. Sociale controle werkt vaak beter. Drugshandel vormt een serieus risico. Wij steunen een stevige aanpak via het Damoclesbeleid. Preventieve maatregelen gericht op jongeren zijn cruciaal. Straathoekwerk Nunspeet biedt sinds 1999 concrete hulp.
Snelle hulp kan het verschil maken tussen leven en dood. Wij maken ons zorgen over overschreden aanrijtijden. De norm van maximaal 15 minuten in Elspeet en Vierhouten wordt te vaak overschreden. Sinds 2017 financiert de gemeente een ambulancestandplaats aan de Elspeterweg. De first responder post in Elspeet laat zien dat gerichte maatregelen effect hebben. Goede brandweerzorg is onmisbaar. Nunspeet heeft twee posten met vrijwilligers. Werving blijft een uitdaging.
De infrastructuur achter hulpverlening moet robuust zijn. Nederlandse 112-meldkamers ervaren structurele capaciteitsproblemen. Wij willen dat de gemeente zich sterk maakt voor voldoende capaciteit. Nunspeet maakt deel uit van de VNOG. Die schaalgrootte zorgt ervoor dat individuele gemeenten minder invloed hebben. Juist daarom moeten de belangen van Nunspeet actief worden ingebracht.
Belangrijkste voorstellen: Structurele samenwerking politie, BOA’s en gemeente | Uitbreiding BOA-capaciteit | Regelmatige voetpatrouilles | Cameratoezicht tot minimum | Ondersteunen buurtpreventie | Strikte handhaving Damoclesbeleid | Preventieve maatregelen via Straathoekwerk | Behoud first responder post Elspeet | Monitoring aanrijtijden | Uitbreiding AED-netwerk | Structurele financiering ambulancestandplaats | Actieve ondersteuning werving brandweerlieden | Inzetten op voldoende capaciteit alarmcentrale | Actieve deelname VNOG
Ondernemerschap is de motor van een sterke lokale economie. Wij geloven dat de kracht bij ondernemers zelf ligt. De rol van de gemeente is ruimte geven, drempels wegnemen en initiatieven mogelijk maken. Een sterk vestigingsklimaat vraagt om georganiseerde ondernemers. Het BIZ-plan voor het centrum biedt structuur. Met de beoogde invoering per 1 januari 2027 ontstaat een steviger basis. Lux21 steunt deze koers. Het draagvlak is doorslaggevend. Ondernemersverenigingen moeten in de eerste plaats belangenbehartigers zijn. De zondagsrust blijft gehandhaafd. Winkels blijven op zondag gesloten. Tegelijk willen we ondernemers op andere momenten wél ruimte geven, zoals op zaterdagavond.
Dagbesteding en beschut werk zijn essentieel voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt. Voor inwoners met perspectief op werk moet dagbesteding gericht zijn op ontwikkeling. Voor mensen die blijvend ondersteuning nodig hebben moet dagbesteding vooral zinvol en passend zijn. Voor beschut werk zien wij een belangrijke rol voor de Inclusief Groep.
Sociale zekerheid is essentieel, maar moet effectief zijn. Nunspeet heeft een relatief eenvoudig stelsel met twee basisregelingen voor huishoudens tot 120% van de bijstandsnorm. Wij handhaven deze inkomensgrens. Op langere termijn willen we vooral inzetten op budgetbegeleiding. Voorkomen is beter dan genezen. Het Financieel Trefpunt Nunspeet is een belangrijk laagdrempelig loket.
Belangrijkste voorstellen: Monitor voortgang BIZ-traject | Actieve inzet draagvlak vergroten | Aanstellen betaalde centrummanager | Investeren in ledenwervingscampagnes ondernemersverenigingen | Behoud zondagsrust voor winkels | Ruimte voor verruiming openingstijden zaterdagavond | Dagbesteding inrichten met twee sporen | Actieve ondersteuning Inclusief Groep | Openbare kostenstructuur dagbesteding | Inkomensgrens handhaven op 120% | Minimaregelingen richten op basisbehoeften | Lange termijn: bewegen naar budgetbegeleiding | Laagdrempelige toegang via Financieel Trefpunt
Nunspeet heeft grote ambities op het gebied van woningbouw. Bouwen loopt te vaak vast in regels. Het STOER-advies is helder: stop met lokale bouweisen bovenop wettelijke minimums. Met het Regionaal Programma Werklocaties realiseert Nunspeet circa 39 hectare nieuw bedrijventerrein. Extra bouwlagen kunnen helpen, vooral in het centrum. Transformatie van leegstaand vastgoed moet actief worden toegestaan. Tiny houses bieden kansen. Voor standaard woningbouw willen we vergunning binnen drie maanden. Ontwikkelaars hebben nu gemiddeld 10 jaar doorlooptijd.
Grondtransacties verlopen primair via minnelijke onderhandelingen. Onteigening alleen als uiterste middel. De woningmarkt staat onder druk. Starters vinden geen betaalbare woning meer. Bijgebouwen en recreatiewoningen kunnen helpen. Lux21 wil permanente bewoning op recreatieparken clusteren. Tiny houses kunnen snel perspectief bieden. Lux21 ziet kansen in een starterscampus met circa 100 sociale huurwoningen. Lux21 wil speculatie tegengaan via een zelfbewoningsplicht bij nieuwbouw en opkoopbescherming. Sociale huur moet doelgericht blijven met lokale binding.
De auto blijft onmisbaar. Lux21 wil een praktisch parkeerbeleid en ruimte voor elektrisch rijden. Het fietsbeleid schiet tekort. Lux21 wil investeren in veilige fietsparkeerplekken. Het openbaar vervoer staat onder druk. Busvervoerder EBS kampt met ernstige problemen. Lux21 is in de basis voor nationalisering. De aansluiting van de Eperweg op de A28 beperkt de verkeersveiligheid. Een brilconstructie biedt een bewezen oplossing. Directe uitvoering is nu niet mogelijk. Wel willen we investeren in voorbereiding.
Belangrijkste voorstellen: Realisatie 39ha bedrijventerrein | Extra bouwlagen centrum | Wettelijke minimums, geen extra eisen | Actief stimuleren tiny houses | STOER-principe volgen | Fast-track vergunningen binnen 3 maanden | Stimuleren lokale onderaannemers | Prioriteit minnelijke verwerving | Bewoning bijgebouwen toestaan | Permanente bewoning recreatieparken clusteren | Onderzoek starterscampus | Zelfbewoningsplicht bij nieuwbouw | Opkoopbescherming | Puntensysteem sociale huur met lokale binding | Realistisch parkeerbeleid | Ruimhartig beleid kabelgoottegels | Investeren fietsparkeerplekken | In de basis nationalisering openbaar vervoer | Investeren voorbereidende studies brilconstructie
Boeren vormen de ruggengraat van Nunspeet. Hun werk gaat verder dan voedselproductie. De sector staat onder druk door hoge grondprijzen en stapeling van milieuregels. Wij kiezen voor vertrouwen en perspectief. Voor een sterke sector ligt de grootste winst in innovatie. Het kabinet stelt vanaf 2025 jaarlijks circa €500 miljoen beschikbaar voor agrarisch natuurbeheer. Boeren ervaren toenemende regeldruk. Het stikstofbeleid heeft een buitenproportionele impact gehad. Het afschaffen van derogatie per 2026 is onwenselijk.
De groeiende energievraag zet het elektriciteitsnet zwaar onder druk. In Oost-Nederland is het net vrijwel verzadigd. Lux21 verzet zich tegen te ambitieuze klimaatdoelen. Voor Nunspeet is plaatsing van windmolens geen wenselijke optie. Een recent raadsbesluit koos voor Diftar. Lux21 is uitgesproken tegen Diftar en wil het raadsbesluit terugdraaien. Lux21 ziet kansen in vereenvoudiging: van drie naar twee bakken. Hoogwaardige nascheiding werkt even goed.
Lux21 wil dat Nunspeet zijn groene erfgoed koestert. De monumentale bomen zijn levende monumenten. Oude bomen zijn het uitgangspunt bij ruimtelijke plannen. Lux21 is kritisch op het gebruik van bomen voor biomassa. Edelherten zijn onlosmakelijk verbonden met het Veluwse landschap. Lux21 kiest voor evenwichtig faunabeheer. De terugkeer van de wolf vraagt om realistisch beheer. De wolvenpopulatie groeit snel. De wolf hoort bij de Veluwe, maar onbeperkte groei is onverantwoord. Het centrum staat onder druk. Meer licht, groen en activiteit zijn nodig. Lux21 werkt toe naar een reclamevrije gemeente.
Belangrijkste voorstellen: Stimuleren BoerenPerspectief en BAJK | Versterken mentale gezondheidsinitiatieven | Drastisch verminderen regeldruk | Proactief betrekken boeren bij agrarisch natuurbeheer | Beschermen boeren tegen disproportioneel stikstofbeleid | Lobby heroverwegen afschaffing derogatie | Actieve samenwerking uitbreiding elektriciteitsnet | Verzet tegen te ambitieuze klimaatdoelen | Tegen windmolens | Raadsbesluit Diftar terugdraaien | Overstappen naar twee afvalbakken | Realisatie milieustraat | Kap monumentale bomen alleen na afweging | Oude bomen uitgangspunt | Kritisch op biomassa | Afstemming Faunabeheer | Lobby snelle aanpak probleemwolven | Versnel herijking Centrumvisie | Verbeter openbare ruimte | Toewerken reclamevrije gemeente | Behoud monumenten
Lux21 ziet dat Nederland wordt geconfronteerd met een ongekende instroom van asielzoekers. Die instroom legt een zware druk op Nunspeet. Het AZC aan de Elspeterweg legt al jaren een onevenredige druk op onze organisatie en woningmarkt. Lux21 erkent dat opvang van mensen in nood een morele dimensie heeft. Tegelijk mag die verantwoordelijkheid nooit ten koste gaan van de draagkracht van onze eigen gemeenschap. Voor Lux21 staan de belangen van inwoners voorop. Het AZC huisvest circa 100 alleenstaande minderjarige vreemdelingen. De overeenkomst moet niet worden verlengd na 2028. Lux21 stelt zich open voor opvang van ontheemden uit Oekraïne, maar kiest voor een zakelijke aanpak met terugkeer als doel. Lux21 erkent dat arbeidsmigranten een realiteit zijn. Fatsoenlijke huisvesting is een randvoorwaarde.
Wij vinden dat goede zorg de basis vormt van een sterke samenleving. Jeugdhulp is essentieel. Wij organiseren jeugdhulp via het CJG. Straathoekwerk biedt laagdrempelig contact. Ouderen hebben specifieke zorg nodig. Verzorgingshuizen staan onder druk. Voor veel inwoners is zelfstandig wonen de wens. De Wmo speelt hierin een sleutelrol. Mantelzorg is de meest persoonlijke vorm van zorg. Respijtzorg is essentieel. Kwetsbare inwoners met meervoudige problematiek lopen vaak vast. De winst zit in heldere communicatie en beter samenwerkende organisaties. Verslavingszorg is noodzakelijk. Begin 2025 koos de gemeente voor tijdelijke opvang in Hotel Veldenbos. Opvang moet een tijdelijk vangnet zijn. De Inclusief Groep is een belangrijk sociaal werkbedrijf. Investeren in preventie voorkomt zwaardere zorg later.
Belangrijkste voorstellen: Actief verzet tegen verplichte huisvesting statushouders | Lobbyen voor strenger asielbeleid| Structureel monitoren impact | Volledige openheid financi.le afspraken COA | Bestuursovereenkomst niet verlengen na 2028 | Maximeren aandeel statushouders in sociale huur | Transparantie cijfers | Beperkte inzet opvang Oekraïeners | Terugkeer als doel | Huisvesting arbeidsmigranten strikt reguleren | Optimaliseren samenwerking CJG, scholen en zorgaanbieders | Inzetten op preventie | Structurele ondersteuning Straathoekwerk | Incidentele ondersteuning verzorgingshuizen | Proactief informeren over Wmo | Faciliteren respijtzorg | Erkenning mantelzorgers | Stimuleren integrale samenwerking | Voortzetten samenwerking Veilig Thuis | Strikt handhaven tijdelijkheid opvang Hotel Veldenbos | Ondersteunen Inclusief Groep
Wij zien cultuur en erfgoed als onmisbare bouwstenen. De Bibliotheek Noordwest Veluwe vervult een brede functie, waaronder bestrijden laaggeletterdheid (13% in Nunspeet). Het Noord-Veluws Museum draagt bij aan identiteit. Theater Veluvine is het culturele hart. Tradities zoals Eibertjesdag en de Nunspeetse Keiler verdienen erkenning. Wij erkennen het diepgewortelde christelijke karakter. Zondagsrust verdient bescherming. Kerken vervullen een maatschappelijke rol. Lokale media zijn een onmisbare pijler. Wij willen dat horeca en markt het kloppend hart vormen. Horeca moet in het weekend tot 02.00 uur open kunnen blijven. Dorpshuizen staan onder druk. Wij willen dat het kernbudget wordt uitgebreid naar €40.000 per jaar.
Basisonderwijs vormt het fundament. Kleinschalige scholen hebben waarde. In Nunspeet is 90% van de schoolgebouwen ouder dan veertig jaar. Het Koersplan Onderwijshuisvesting moet versneld worden uitgevoerd. Wij zien sportparken als essentiële voorzieningen. Een urgent probleem is het tekort aan binnensportruimte. Per 1 januari 2026 sluit Veluvine op maandag, dinsdag en woensdag vanaf 18.00 uur. Wij vinden dit onacceptabel. De combinatie van sport en natuur maakt Nunspeet bijzonder.
Toeristenbelasting is een noodzakelijk instrument. Het tarief is voor 2026 vastgesteld op €1,45 per persoon per nacht. De opbrengst wordt ingezet voor natuurbeheer. Nunspeet uit de Kunst speelt een zichtbare rol. Nunspeet is sterk verbonden met bos, maar de verbinding met het water blijft achter. Initiatieven zoals ‘Nunspeet aan Zee’ bieden perspectief. Wij kiezen voor een pragmatische aanpak: eerst inzetten op een zwemstrandje aan het Veluwemeer.
Belangrijkste voorstellen: Inzetten bibliotheek partner laaggeletterdheid | Beperkte ondersteuning Noord-Veluws Museum | Versterken samenwerking Stedelijke Cultuurregio Zwolle | Openheid financiën Veluvine | Invoeren Nunspeets label tradities | Jaarlijkse interkerkelijke consultaties | Subsidies lokale media | Onderzoeken onafhankelijk mediafonds | Stimuleren horecavestiging centrum | Aanpassen APV horeca weekend tot 02.00 uur | Snelvergunningen terugkerende evenementen | Aanstellen centrummanager | Uitbreiden kernbudget €40.000 alle dorpshuizen | Actieve uitvoering Koersplan | Voortvarend oplossen belemmeringen IKC Oosterlaan | Aanpak laaggeletterdheid Taalhuis | Structurele oplossing tekort binnensportruimte | Uitvoering fase 2 Sportpark Hulshorst | Promoten Nunspeet als sportersdorp | Voortzetten Sportspullenbank | Verhogen toeristenbelasting €1,45 | Consultaties Nunspeet uit de Kunst | Indexering NudK-subsidie pas nadat taken vastgelegd | Haalbaarheidsstudie ‘Nunspeet aan Zee’ | Gefaseerde aanpak: eerst zwemstrandje Veluwemeer | Transparantie kosten Bezoekerscentrum
Wanneer ik aan leiderschap denk, komt vaak Mufasa in me op. Niet omdat hij heerst door angst, maar juist omdat hij leiding geef door voorbeeld. Zijn kracht zit niet in dominantie, maar in vertrouwen. Hij laat zijn zoon Simba zien dat echte leiders niet nemen, maar geven; dat ze niet boven hun gemeenschap staan, maar er middenin. Precies dat soort leiderschap mis ik soms in de huidige politiek. Lux21 spreekt mij aan, omdat het die leegte wil vullen. Niet door terug te verlangen naar hoe het ooit was, maar door vooruit te kijken met een moreel kompas dat stevig in de grond staat. Voor mij betekent nieuwe politiek niet nóg een partij, nóg een mening of nóg een stem in het koor van geschreeuw. Het gaat om een andere houding: verantwoordelijkheid boven ego, gemeenschap boven partijbelang, visie boven incidenten. De cirkel van verantwoordelijkheid.
In The Lion King legt Mufasa uit dat alles met elkaar verbonden is. Elke keuze heef gevolgen. Die gedachte herken ik enorm. Voor mij is beleid geen spreadsheet, maar een keten van mensen: gezinnen, ondernemers, zorgverleners, jongeren, ouderen. Elke beslissing die op papier staat, wordt werkelijkheid in iemands leven. Nieuwe politiek vraagt daarom om leiders die verder kijken dan de horizon van de volgende verkiezingen. Leiders die begrijpen dat vertrouwen niet ontstaat door slogans, maar door daden. Dat luisteren geen zwakte is, maar kracht. Dat stabiliteit niet komt door hard te roepen, maar door zorgvuldig te bouwen. De leeuw als symbool van moed én maat.
De leeuw van Lux21 staat voor mij niet voor brullen, maar voor bewaken. Niet voor agressie, maar voor moed. Niet voor macht, maar voor maat. Het is een symbool dat zegt: we willen geen koning zijn, maar hoeders van onze gemeenschap. Zoals Mufasa zijn rijk beschermde door te zien wat het nodig had — niet door te eisen wat hij wilde — zo wil ook ik naar onze omgeving kijken. Niet vanuit winstdenken, maar vanuit dienen. Niet polariseren, maar verbinden. Niet verharden, maar verzachten zonder naïef te worden. Dat is geen zwakte. Dat is volwassenheid. Dat is de politiek waarvan ik geloof dat zij onze gemeenschap verder brengt. Paul Heikoop is nummer 3 op de lijst van Lux21 bij de gemeenteraadsverkiezingen op 18 maart.
